aif.ru counter
Екатерина Резанова 0 107

Профессор Виктор Вильгельм: «Ханты прятались от врачей в тайге»

Югра по праву гордится развитой системой здравоохранения. Виктор Вильгельм - человек, который стоял у истоков становления современной югорской медицины.

Виктор Вильгельм / Из личного архива

При непосредственном участии Виктора Давыдовича Вильгельма из ветхих больничных учреждений создан масштабный комплекс, способный оказывать качественную помощь на высоком профессиональном уровне и отвечающий современным требованиям.

Виктор Давыдович рассказал корреспонденту «АиФ-Югра», как медкабинеты в бараках трансформировались до уровня ведущих европейских стран.

Екатерина Резанова, «АиФ-Югра»: Расскажите, с чего начался ваш путь в окружной медицине?

Виктор Вильгельм - профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения в ХМГМА
Виктор Вильгельм - профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения в ХМГМА Фото: Пресс-служба ОКБ Ханты-Мансийска

Виктор Вильгельм: После окончания Омского медицинского института в 1976 году я был направлен в Ханты-Мансийск, в качестве врача-хирурга в окружную больницу. Тогда еще у нее не было статуса клиническая.

Больница в то время выглядела убого. Все отделения находились в маленьких деревянных домах, корпуса больницы были разбросаны по разным точкам города. Только хирургия, травматология и роддом были в двухэтажном кирпичном здании. Из инструментов - руки и голова, скальпель и зажимы.

Скажу честно, когда я появился в качестве интерна, меня коллектив врачей не очень-то принял, мол, молодой, амбициозный. На 35 тысяч человек жителей было около трехсот специалистов-медиков, хирургов около десяти. Конечно, этого было мало, нагрузка большая, приходилось часто работать без выходных и праздников, в ночную смену.

- Наверняка, в Омске - на «большой земле» - все было по-другому?

- Я не скажу, что в то время медицина сильно отличалась. Те же скальпели и пинцеты, но в Омске уже был аппарат искусственного дыхания. Здравоохранение в России было бедным, финансировалось по остаточному принципу, о дорогостоящей технике и мечтать не могли. Об аппарате УЗИ мы знали только из литературы, нам казалось фантастикой, что можно приложить к животу аппарат и выявить воспалительный процесс. 

-Как выстраивалась работа с коренным населением?

- Коренные жители медиков боялись и, если слышали, что мы летим на вертолёте, то уходили в тайгу и прятались. Среди детского населения была большая заболеваемость туберкулезом и когда выявляли болезнь, то ребенка забирали в больницу, до 1,5 лет ребенок лежал в стационаре. Родителям это не нравилось, им нужны были помощники в оленеводстве. Но потом постепенно сознание стало меняться, и жители стали приходить проверять здоровье. 

Курс на развитие

Санавиация в Югре
Санавиация в Югре Фото: Пресс-служба ОКБ Ханты-Мансийска

- А что все-таки стало большим толчком в развитии окружного здравоохранения?

- Огромную роль сыграли нефтяники и газовики. Когда они стали оседать вокруг буровых, то начали развивать свою инфраструктуру и создавать свои медико-санитарные части, которые обслуживали работников и членов их семьи. Нефтяники отдавали под медсанчасти общежития, и медики уже перестраивали их под свои стандарты, открывали поликлиники и стационары. К 90-му году около 85% учреждений здравоохранения находились в приспособленных зданиях.

- Как дальше сложилась ваша судьба?

- После хирургии я работал в отделении анестезиологии, общим собранием коллектива в 1986 году был назначен заместителем главного врача по лечебной работе. Начмед - это организатор лечебного дела, на консилиуме от меня зависело лечение самых тяжелых больных разного профиля. В 1990 году решением окружного Совета народных депутатов назначен руководителем управления здравоохранения ХМАО. К тому времени не было ни одного поселка и города в округе, где я не был, не оказывал практическую помощь, очень много летал на санавиации и знал о состоянии медицины. И в этой должности я проработал 17 лет.

- Какие первоочередные задачи стояли перед вами?

- Необходимо было выстроить в округе вертикаль власти с медсанчастями, городскими и районными больницами, создать единый окружной орган управления здравоохранения. Я понимал, что без жесткой власти и контроля ничего не получится и стал формировать команду из ведущих врачей округа. Самое главное, что мы должны были сделать - это улучшить материально-техническую базу, укомплектовать кадрами медицинские организации, снизить показатели детской и материнской смертности. К 1994 году нам удалось достичь снижения, а в 2004 году по этим показателям мы вышли на уровень ведущих европейских стан.

Открытие нового корпуса ОКБ в 2001 году
Открытие нового корпуса ОКБ в 2001 году Фото: Пресс-служба ОКБ Ханты-Мансийска

-  Именно в том году в округе, насколько известно, и появился первый аппарат УЗИ?

- Да, тогда я с группой врачей выезжал к коллегам в Америку, там вживую увидел этот аппарат. Тогда я попросил его приобрести губернатора Югры Александра Филипенко. 

Вклад в будущее

- Сегодня ОКБ Ханты-Мансийска - одна из современных в России. Благодаря вашим усилиям?

- Я хотел сделать из окружной больницы ведущее учреждение европейского образца, заручившись поддержкой губернатора, в конце 1993 года началось строительство нового здания больницы, в 1997 году была сдана первая очередь - поликлиническая часть. Прежде чем утвердить строительство, ездил с группой врачей во многие страны, и мы остановились на финско-турецкой модели проекта.  В 2004 году вся наша система здравоохранения и материально-техническая база, новые технологии, кадровая обеспеченность была признана одной из лучших в России и заняла 4 место, после Москвы, Санкт-Петербурга и Самары.

- Наверняка за время вашей многолетней врачебной практики были интересные случаи, которые запомнились на всю жизнь?

- Помню, лежали в больнице два мальчишки-близнеца лет семи. У одного из них была паховая грыжа, а он боялся оперироваться и на процедуры вместо себя отправлял брата. Врачи понять не могли: то есть грыжа, то нет.  А я как врач-анестезиолог должен был предварительно его осмотреть и понять, как ребенка обеспечить анестезией.  Пришел в палату поговорить, успокоить и настроить пациента на операцию. Я и не знал, что их двое.  Говорю: ну что, настроен на операцию? - Нет, завтра не у меня операция, -  отвечает он.  - А у кого? - У брата. - Брат где? - Врачи не могут у него грыжу найти, отправили его бегать по лестнице с первого на четвертый этаж.

Я беру его в охапку, и идем за братом. У моего-то - грыжа есть. Пришли к лечащему врачу и решили мальчишек зеленкой пометить. На утро назначили операцию. Мальчишки ночью смыли зеленку и  хотели нас опять запутать.

Досье:
Виктор Давидович Вильгельм, родился 8 апреля 1953 года в селе Житомир Омской области. В 1976 году окончил Омский государственный медицинский институт. Врач высшей категории, действительный член Академии полярной медицины и экстремальной экологии человека. 1976-1987 годы - врач-анестезиолог, 1987-1990 годы - заместитель главного врача Ханты-Мансийской окружной больницы. С 1990 года - начальник территориального медицинского управления Ханты-Мансийского автономного округа. Награжден медалью за «Заслуги перед отечественным здравоохранением», золотой медалью «Человек года в здравоохранении РФ». Женат, двое детей, четверо внуков.

Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета Газета
Самое интересное в регионах
Роскачество